Organisation
Cette accélération de croissance s’accompagne de profondes transformations.
Au niveau du Groupe:
- Création d’une structure support permettant de mutualiser et d’optimiser les ressources venant en appui de l’ensemble des entités (Ressources humaines, Finances, Systèmes d’information)
- Création d’une identité culturelle permettant de fédérer l’ensemble des collaborateurs autour de valeurs partagées
- Création d’une communication interne et externe autour d’une nouvelle image porteuse de la stratégie globale du Groupe
- Déploiement d’un mode de management et de pilotage commun
Au niveau de chaque entité :
- Alignement de l’organisation à la réalisation des objectifs stratégiques assignés
- Renforcement des objectifs de performance et de qualité
- Perfectionnement des procédés de fabrication et innovation au service de ses clients
- Développement de nouvelles opportunités de marché