Stratégies
Depuis 2007 Nimrod Group s’est engagé dans une vaste stratégie de déploiement de ses activités de sous-traitance aéronautique autour de 4 axes stratégiques:
- Leadership technologique et politique de risk sharing pour la fabrication de sous-ensembles complexes par la société Detampel (tuyères, échangeurs thermiques, assemblages spécifiques,…).
- Accroissement de part de marché des supports standard au travers de la société ESM intégrée fin 2007 et reconnue pour la compétitivité de ses prix et la qualité de ses process de fabrication
- Développement de partenariat à l’International par la mise en relation de ses principaux donneurs d’ordre avec des fabricants en zone $ au travers de sa Joint Venture D&D Aerospace avec la société Delta Hi-Tech (Californie)
- Lancement d’une stratégie de diversification de ses activités avec en 2008 la création de la société Aérolyce pour répondre aux besoins internes et externes de traitement de surface et peinture.